オフィス移転やレイアウト変更は、関係者が多く、判断・調整・タスクが同時多発するプロジェクトです。総務・管理部が通常業務と兼務しながら進めると、進捗が見えなくなり、抜け漏れ・手戻り・遅延・予算超過のリスクが高まります。
ゼロインのPMアウトソーシングは、お客様の事務局（総務・管理部）の隣に立ち、社内外の窓口を一本化。 進捗・コスト・品質（QCD）を統合管理し、不安を一つずつ解消しながら、期限通りに安全にプロジェクトを完了へ導きます。
ゼロインがPMとしてプロジェクト設計や社外調整を引き受けることで、担当者は社内の調整・判断・連絡に集中。社内リソースや知見が不足していても、プロジェクトを前に進められます。
プロジェクトは「見えない不安」が最大のストレスです。ゼロインは定例運営・可視化・宿題管理で進捗を明確化します。仮に予期せぬトラブルが起きても、影響範囲を整理し、代替案を提示して解決方法を見い出します。
オフィスは働く場であり、工事品質だけでなく安全・法令対応が重要です。ゼロインは必要要件を整理し、検査・是正まで管理。担当者が判断しづらい専門領域まで含めて担保します。
【この資料でわかること】
・オフィス移転サポートサービス概要
- 解決できる悩みや課題
- 対応可能な業務範囲
- サービスの特長や強み
- 導入の流れ
・サポート事例12選
・会社紹介
抽象的なコンサルではなく、日々の調整・連絡・判断支援まで入り込みます。レスポンス、締切厳守、必要な可視化で、移転事務局の不安を一つずつ潰しながら進める伴走力が特長です。
工程だけでなく、コストと品質を一体で管理します。変更やトラブルが起きても影響を整理し、現実的なリカバリー案を提示。完成ではなく「稼働」をゴールに、確実に前へ進めます。
引越後にすぐ使える状態か、運用上の困りごとが残らないかまで見ます。細部への気配り（配線・配置・清掃・導線など）を含め、総務が「助かった」と感じる品質でプロジェクトを終えます。
検討初期〜実行フェーズまで可能です。プロジェクト途中での依頼もご相談ください。現状の工程・課題を整理し、立て直しから支援できる場合があります。
進捗・タスク管理、社内外調整、定例運営、見積精査、検査対応、引越準備などです。支援範囲は状況に合わせて設計します。
可能です。既存の発注先を前提に、工程・品質・コストの統合管理と窓口一本化を行います。
意思決定ポイントと期限を明確化し、判断材料を揃えます。定例で「宿題と期限」を固定し、止まる原因を減らします。
可能です。見積内訳の整理、過剰仕様・抜け漏れチェック、仕様調整を行い、優先順位に沿って予算内に収める支援をします。
対象です。必要な手続き・検査の段取り、関係者調整、指摘対応の是正完了まで管理します（ビル条件により範囲調整）。
可能です。告知計画、FAQ整備、問い合わせ窓口の一本化など、移転事務局の負担を増やさない仕組みを作ります。
必要に応じて対応します。現場統括、当日の判断、稼働初期フォローまで含めて支援可能です。
【この資料でわかること】
・オフィス移転サポートサービス概要
- 解決できる悩みや課題
- 対応可能な業務範囲
- サービスの特長や強み
- 導入の流れ
・サポート事例12選
・会社紹介
