オフィス・事務所の業務経験がなくても、具体的な検討・判断ができる状態を整える「基本計画」サポートです。目的や優先順位を言語化し、オフィス利用度調査や現場インタビュー・調査から課題を整理したうえで、適切なオフィス規模・物件条件、概算予算、スケジュール骨子、体制・意思決定フローまでを設計します。物件選定に入る前の前提情報を整え、後戻りや手戻りを防ぐ検討の土台を構築します。
物件探しや内装デザインからイメージしがちですが、目的・優先順位・条件整理が重要です。前提が曖昧なままだと情報収集が散らかり、判断が先送りになります。
人数換算だけでは面積も条件も決めきれず、費用も賃料以外が読めません。判断材料が揃わないと、経営説明や稟議が止まり、候補物件の比較もできなくなります。
経営・現場・総務で見ているものが違い、要望が増えるほど合意形成が難しくなります。誰が何を決めるかが不明確だと、手戻りや不満が増え、計画が固まりません。
経験がない担当者でも検討を進められるよう、目的・優先順位・条件を言語化し、判断軸を整えます。移転ありきではなく、改装や現状維持も含めて選択肢を比較。経営・現場の論点を整理し、社内合意形成まで見据えた「決め方」を設計します。
感覚ではなく、現場インタビューや利用実態の把握など必要な調査を組み合わせて課題を可視化します。適切なオフィス規模・物件条件、概算予算、スケジュール骨子を「説明できる形」に整理。経営会議で決議できる材料を揃えます。
物件探しを先に始めると、決定後に工事制約や要件不足が発覚し手戻りが起きがちです。ゼロインは物件選定前に、必須・希望条件と優先順位、体制・意思決定フローを整備。後工程(設計・工事・引っ越し)まで見据えた基本計画で、やり直しの少ない検討を実現します。
はい、可能です。むしろ物件選定前こそ「目的・条件・優先順位」を整理することで、後戻りの少ない検討ができます。物件比較の軸づくりから支援します。
可能です。移転・改装・現状維持など複数の選択肢を並べ、判断材料を整理します。移転ありきではなく、意思決定のための整理から進めます。
主に、目的/優先順位、現状課題、必要規模・物件条件、概算予算、全体スケジュール骨子、体制・意思決定フローまでを整えます。設計・工事の詳細は次フェーズで詰めます。
内容や調査の深さによりますが、検討に必要な前提を揃えることを優先し、段階的に進めます。初回相談時に、目的とスコープに合わせて進行案を提示します。
確定情報がなくても大丈夫です。分かる範囲で、現状の人数・拠点状況・検討背景・希望時期などがあれば十分です。必要な情報は進行の中で整理します。
必須ではありません。規模や目的に応じて、実施する範囲を調整します。意思決定に必要な根拠が不足しそうな場合に、有効な手段としてご提案します。
可能です。概算予算や条件の整理に加え、「なぜその判断が妥当か」を説明できる形に整えます。社内合意形成の進め方も併せて設計します。
必要になるケースが多いです。不動産会社は物件紹介が中心で、オフィス運用・工事制約まで踏まえた「比較軸の設計」は手薄になりがちです。選定後に困らないための前提整理を行います。
問題ありません。費用は賃料以外にも多くの要素があり、初期は分からないのが普通です。費用構造を分解し、条件別に概算レンジを整理します。
はい、可能です。基本計画で整理した前提を次フェーズへ引き継ぎ、設計・工事・引っ越しまで一貫して支援できます。PMのみ(ピュアPM)など支援形態も選べます。